Vana endüstrisinin ilk aşaması (1949-1959)
01Ulusal ekonominin toparlanmasına hizmet edecek şekilde örgütlenmek
1949-1952 dönemi, ülkemizin ulusal ekonomik toparlanma dönemiydi. Ekonomik kalkınmanın gereklilikleri nedeniyle, ülke acilen çok sayıda insana ihtiyaç duyuyordu.vanalarsadecedüşük basınç vanalarıAncak o dönemde üretilmeyen bir parti yüksek ve orta basınç vanası da vardı. Ülkenin acil ihtiyaçlarını karşılayacak vana üretimini nasıl organize edeceğimiz ağır ve zorlu bir görevdir.
1. Üretimi yönlendirmek ve desteklemek
“Üretimi geliştirme, ekonomiyi canlandırma, kamu ve özel sektörü dikkate alma ve hem emek hem de sermayeye fayda sağlama” politikası doğrultusunda, halk hükümeti işleme ve sipariş yöntemini benimseyerek, özel, orta ve küçük ölçekli işletmelerin yeniden açılmasını ve vana üretimine başlamasını güçlü bir şekilde destekledi. Çin Halk Cumhuriyeti'nin kuruluşunun arifesinde, Shenyang Chengfa Demir Fabrikası, ağır borçları ve ürünleri için pazar bulamaması nedeniyle faaliyetlerini durdurdu ve fabrikayı korumak için sadece 7 işçi kaldı; giderleri karşılamak için 14 makine aletini sattı. Yeni Çin'in kuruluşundan sonra, halk hükümetinin desteğiyle fabrika üretime yeniden başladı ve o yıl çalışan sayısı başlangıçtaki 7'den 96'ya yükseldi. Daha sonra fabrika, Shenyang Donanım Makine Şirketi'nden malzeme işleme kabul etti ve üretim yeni bir görünüm kazandı. Çalışan sayısı 329'a yükseldi ve yıllık 610 takım çeşitli vana üretimiyle 830.000 yuan'lık bir ciroya ulaştı. Aynı dönemde Şanghay'da sadece vana üreten özel işletmeler yeniden faaliyete geçmekle kalmadı, ulusal ekonominin toparlanmasıyla birlikte çok sayıda küçük özel işletme de vana üretimine başladı veya bu alana yöneldi; bu da o dönemdeki İnşaat Donanımı Derneği'nin hızla genişlemesine yol açtı.
2. Birleşik satın alma ve satış, vana üretiminin organize edilmesi
Çok sayıda özel işletmenin vana üretimine yönelmesiyle, orijinal Şanghay İnşaat Donanım Birliği, gelişmenin gereksinimlerini karşılayamaz hale geldi. 1951 yılında, Şanghay vana üreticileri, Çin Donanım Makine Şirketi'nin Şanghay Satın Alma Tedarik İstasyonu'nun işleme ve sipariş görevlerini üstlenmek ve birleşik satın alma ve satışı uygulamak üzere 6 ortak girişim kurdu. Örneğin, büyük nominal hacimli düşük basınçlı vanaların üretimini üstlenen Daxin Demir İşleri ve yüksek ve orta basınçlı vanaların üretimini üstlenen Yuanda, Zhongxin, Jinlong ve Lianggong Makine Fabrikaları, Şanghay Belediye Kamu Hizmetleri Bürosu, Doğu Çin Sanayi Bakanlığı ve Merkezi Yakıt İdaresi tarafından desteklenmektedir. Sanayi Bakanlığı Petrol İdaresi'nin rehberliğinde doğrudan siparişler uygulanmakta ve daha sonra işleme siparişlerine geçilmektedir. Halk Hükümeti, birleşik alım satım politikasıyla özel işletmelerin üretim ve satışta karşılaştığı zorlukların üstesinden gelmelerine yardımcı olmuş, özel işletmelerin ekonomik anarşisini başlangıçta değiştirmiş ve teknoloji, ekipman ve fabrika koşulları açısından son derece geri kalmış işletme sahipleri ve işçilerin üretim şevkini artırmıştır. Bu sayede, enerji santralleri, çelik fabrikaları ve petrol sahaları gibi kilit işletmelerin üretime yeniden başlaması için çok sayıda vana ürünü sağlanmıştır.
3. Ulusal ekonomik kalkınma hizmetlerinin yeniden canlandırılması için geliştirme
Birinci beş yıllık planda, devlet 156 önemli inşaat projesi belirlemiştir; bunlardan ikisi Yumen Petrol Sahası'nın ve Anshan Demir ve Çelik Şirketi'nin üretiminin yeniden başlatılmasıdır. Yumen Petrol Sahası'nda üretimin en kısa sürede yeniden başlatılması için, Akaryakıt Sanayi Bakanlığı Petrol İdaresi Bürosu, Şanghay'da petrol makineleri parçalarının üretimini organize etmiştir. Şanghay Jinlong Donanım Fabrikası ve diğerleri, bir parti orta basınçlı çelik vananın deneme üretimini üstlenmiştir. Küçük atölye tarzı fabrikalarda orta basınçlı vanaların deneme üretiminin zorluğunu tahmin etmek mümkündür. Bazı çeşitler yalnızca kullanıcılar tarafından sağlanan örneklere göre taklit edilebilmekte, gerçek nesneler ise incelenip haritalandırılmaktadır. Çelik dökümlerin kalitesi yeterince iyi olmadığı için, orijinal dökme çelik vana gövdesi dövme ile değiştirilmek zorunda kalmıştır. O zamanlar, küresel vana gövdesinin eğik delik işleme için delme kalıbı yoktu, bu nedenle yalnızca elle delinebiliyor ve daha sonra bir montajcı tarafından düzeltilebiliyordu. Birçok zorluğun üstesinden geldikten sonra, nihayet NPS3/8 ~ NPS2 orta basınçlı çelik sürgülü vanalar ve küresel vanaların deneme üretimini başardık ve bunlar kullanıcılar tarafından büyük beğeni topladı. 1952 yılının ikinci yarısında, Şanghay Yuanta, Zhongxin, Weiye, Lianggong ve diğer fabrikalar, petrol için dökme çelik vanaların deneme üretimi ve seri üretimi görevini üstlendi. O zamanlar Sovyet tasarımları ve standartları kullanılıyordu ve teknisyenler yaparak öğrenip üretimde birçok zorluğun üstesinden geldiler. Şanghay dökme çelik vanalarının deneme üretimi Petrol Bakanlığı tarafından organize edildi ve Şanghay'daki çeşitli fabrikaların da işbirliği sağlandı. Asya Fabrikası (şimdiki Şanghay Makine Tamir Fabrikası) gereksinimleri karşılayan çelik dökümler sağladı ve Sifang Kazan Fabrikası kumlama işleminde yardımcı oldu. Sonunda dökme çelik vana prototipinin deneme üretimi başarıyla tamamlandı ve hemen seri üretime geçilerek zamanında Yumen Petrol Sahası'na gönderildi. Aynı zamanda, Shenyang Chengfa Demir İşleri ve Şanghay Daxin Demir İşleri de katkıda bulundu.düşük basınç vanalarıDaha büyük nominal kapasiteli enerji santralleriyle Anshan Demir ve Çelik Şirketi üretime ve kentsel inşaat çalışmalarına yeniden başlayacak.
Ülke ekonomisinin toparlanması sürecinde, ülkemizin vana sanayisi hızla gelişti. 1949'da vana üretimi sadece 387 ton iken, 1952'de 1015 tona yükseldi. Teknik olarak, dökme çelik vanalar ve düşük basınçlı büyük vanalar üretebilecek duruma gelindi; bu da sadece ulusal ekonominin toparlanması için uygun vanaları sağlamakla kalmadı, aynı zamanda Çin vana sanayisinin gelecekteki gelişimi için de iyi bir temel oluşturdu.
02Vana endüstrisi başladı
1953 yılında ülkemiz ilk beş yıllık planına başladı ve petrol, kimya sanayi, metalurji, elektrik enerjisi ve kömür gibi sanayi sektörleri hızla gelişmeye başladı. Bu dönemde vanalara olan ihtiyaç da arttı. O zamanlar, vana üreten çok sayıda küçük özel fabrika olmasına rağmen, teknik güçleri zayıf, ekipmanları eski, fabrikaları basit, ölçekleri küçük ve çok dağınık durumdaydı. Ulusal ekonominin hızlı gelişmesinin gereksinimlerini karşılamak için, Birinci Makine Sanayi Bakanlığı (bundan böyle Birinci Makine Bakanlığı olarak anılacaktır) orijinal özel işletmeleri yeniden yapılandırmaya ve dönüştürmeye, vana üretimini genişletmeye devam etti. Aynı zamanda, omurga ve kilit vana işletmeleri kurma planları ve adımları da atıldı ve ülkemizin vana sanayisi böylece başladı.
1. Şanghay'daki ikincil vana endüstrisinin yeniden yapılanması
Yeni Çin'in kuruluşundan sonra Parti, kapitalist sanayi ve ticaret için "kullanım, kısıtlama ve dönüşüm" politikasını uygulamaya koydu.
Şanghay'da 60 veya 70 kadar küçük vana fabrikası olduğu ortaya çıktı. Bu fabrikaların en büyüğünde sadece 20 ila 30 kişi, en küçüğünde ise birkaç kişi çalışıyordu. Bu vana fabrikaları vana üretse de, teknolojileri ve yönetimleri çok geri kalmış, ekipman ve fabrika binaları basit, üretim yöntemleri de basitti. Bazılarında sadece bir veya iki basit torna tezgahı veya bantlı tezgah bulunuyordu ve döküm için sadece birkaç pota fırını vardı; bunların çoğu elle çalıştırılıyordu ve tasarım yeteneği ile test ekipmanı yoktu. Bu durum ne modern üretime uygundu ne de devletin planlı üretim gereksinimlerini karşılayabiliyordu ve vana ürünlerinin kalitesini kontrol etmek imkansızdı. Bu amaçla, Şanghay Belediyesi Halk Hükümeti, Şanghay'daki vana üreticileriyle ortak girişim kurarak Şanghay Boru Hattı Anahtarları No. 1, No. 2, No. 3, No. 4, No. 5, No. 6 ve diğer merkezi işletmeleri kurdu. Yukarıdakileri bir araya getirdiğimizde, teknoloji ve kalite açısından merkezi yönetim, dağınık ve kaotik yönetimi etkin bir şekilde birleştirerek, çalışanların büyük çoğunluğunun sosyalizmi inşa etme coşkusunu büyük ölçüde harekete geçiren bir yaklaşımdır ve bu, vana endüstrisinin ilk büyük yeniden yapılanmasıdır.
1956'daki kamu-özel sektör ortaklığından sonra, Şanghay'daki vana sanayisi büyük ölçekli ikinci bir düzenleme ve endüstriyel yeniden yapılanma sürecinden geçti ve Şanghay İnşaat Donanım Şirketi, Petrol Makine Parçaları İmalat Şirketi ve Genel Makine Şirketi gibi profesyonel şirketler kuruldu. Başlangıçta inşaat donanım sanayisine bağlı olan vana şirketi, bölgelere göre Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa ve Xie'de şubeler kurdu. Dalian, Yunchang, Deda vb. yerlerde yaklaşık 20 merkez fabrika bulunmaktadır. Her merkez fabrikanın kendi yetki alanında birkaç uydu fabrikası vardır. Merkez fabrikada bir parti şubesi ve taban düzeyinde ortak bir işçi sendikası kuruldu. Hükümet, idari işlere başkanlık etmesi için kamu temsilcileri atadı ve buna bağlı olarak üretim, tedarik ve finansal işletme organizasyonları kurdu ve kademeli olarak devlet işletmelerine benzer yönetim yöntemlerini uygulamaya koydu. Aynı zamanda, Shenyang bölgesinde de 21 küçük fabrika Chengfa'ya dahil edildi.Sürgülü VanaFabrika. O zamandan beri devlet, her düzeydeki yönetim organları aracılığıyla küçük ve orta ölçekli işletmelerin üretimini ulusal planlama sürecine dahil etmiş ve vana üretimini planlayıp organize etmiştir. Bu, Yeni Çin'in kuruluşundan bu yana vana işletmelerinin üretim yönetiminde yaşanan bir değişimdir.
2. Shenyang Genel Makine Fabrikası vana üretimine geçti.
Şanghay'daki vana üreticilerinin yeniden yapılanmasıyla eş zamanlı olarak, Birinci Makine Dairesi, doğrudan bağlı fabrikaların ürünlerinin üretimini bölüştürdü ve doğrudan bağlı fabrikaların ve daha büyük yerel devlet fabrikalarının profesyonel üretim yönünü netleştirdi. Shenyang Genel Makine Fabrikası, profesyonel bir vana üreticisi işletmesine dönüştürüldü. Fabrikanın selefi, bürokratik sermaye işletmesi anakara ofisi ve Japon sahte sanayi Dechang fabrikasıydı. Yeni Çin'in kuruluşundan sonra fabrika, ağırlıklı olarak çeşitli takım tezgahları ve boru bağlantı parçaları üretti. 1953 yılında ağaç işleme makineleri üretimine başladı. 1954 yılında, Makine Bakanlığı Birinci Dairesi'nin doğrudan yönetimi altındayken, 1.585 çalışanı ve 147 adet çeşitli makine ve ekipmanı vardı. Ayrıca dökme çelik üretim kapasitesine sahipti ve teknik gücü nispeten güçlüydü. 1955'ten itibaren, ulusal planın gelişimine uyum sağlamak amacıyla, vana üretimine açıkça geçildi, orijinal metal işleme, montaj, takım, makine onarımı ve çelik döküm atölyeleri yeniden yapılandırıldı, yeni bir perçinleme ve kaynak atölyesi kuruldu ve bir merkez laboratuvarı ile bir metrolojik doğrulama istasyonu oluşturuldu. Bazı teknisyenler Shenyang Pompa Fabrikası'ndan transfer edildi. 1956'da 837 ton üretildi.düşük basınç vanalarıÜretim başladı ve yüksek ve orta basınçlı vanaların seri üretimine geçildi. 1959 yılında, 1291 tonu yüksek ve orta basınçlı vana olmak üzere toplam 4213 ton vana üretildi. 1962 yılında adı Shenyang Yüksek ve Orta Basınçlı Vana Fabrikası olarak değiştirildi ve vana sektörünün en büyük temel kuruluşlarından biri haline geldi.
3. Vana üretiminin ilk doruk noktası
Yeni Çin'in kuruluşunun ilk yıllarında, ülkemizin vana üretimi esas olarak iş birliği ve rekabetle çözülüyordu. "Büyük İleri Atılım" döneminde, ülkemizin vana endüstrisi ilk üretim zirvesini yaşadı. Vana üretimi: 1949'da 387 ton, 1956'da 8126 ton, 1959'da 49746 ton; bu, 1949'un 128,5 katı ve kamu-özel ortaklığının kurulduğu 1956'nın 6,1 katıydı. Yüksek ve orta basınçlı vanaların üretimi geç başladı ve seri üretim 1956'da yıllık 175 ton üretimle başladı. 1959'da üretim 1799 tona ulaştı ki bu, 1956'nın 10,3 katıydı. Ulusal ekonomik kalkınmanın hızlı gelişimi, vana endüstrisinin büyük atılımlarını destekledi. 1955 yılında Şanghay Lianggong Vana Fabrikası, Yumen Petrol Sahası için Noel ağacı vanasını başarıyla deneme amaçlı üretti; Şanghay Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa ve diğer makine fabrikaları, petrol sahaları ve gübre fabrikaları için dökme çelik, dövme çelik orta ve yüksek basınçlı vanalar ve PN160 ve PN320 nominal basınçlı gübre vanaları deneme amaçlı üretti; Shenyang Genel Makine Fabrikası ve Suzhou Demir Fabrikası (Suzhou Vana Fabrikası'nın öncüsü), Jilin Kimya Sanayi Şirketi'nin gübre fabrikası için yüksek basınçlı vanaları başarıyla deneme amaçlı üretti; Shenyang Chengfa Demir Fabrikası, DN3000 nominal boyutunda bir elektrikli sürgülü vanayı başarıyla deneme amaçlı üretti. Bu, o zamanlar Çin'deki en büyük ve en ağır vanaydı; Shenyang Genel Makine Fabrikası, yüksek basınçlı polietilen ara test cihazı için DN3 ~ DN10 nominal boyutlarında ve PN1500 ~ PN2000 nominal basınçlarında ultra yüksek basınçlı vanaları başarıyla deneme amaçlı üretti; Şanghay Daxin Demir Fabrikası, metalurji endüstrisi için nominal boyutu DN600 olan yüksek sıcaklık sıcak hava vanası ve DN900 baca vanası üretiyordu; Dalian Vana Fabrikası, Wafangdian Vana Fabrikası vb. de hızlı bir gelişme kaydetti. Vanaların çeşitliliğinin ve miktarının artması, vana endüstrisinin gelişimini destekledi. Özellikle "Büyük Atılım" endüstrisinin inşa ihtiyaçlarıyla birlikte, ülke genelinde küçük ve orta ölçekli vana fabrikaları ortaya çıktı. 1958 yılına gelindiğinde, ulusal vana üretim işletmeleri neredeyse yüze ulaşarak devasa bir vana üretim ekibi oluşturmuştu. 1958 yılında toplam vana üretimi 24.163 tona yükselerek 1957 yılına göre %80 artış gösterdi; bu dönemde ülkemizin vana üretimi ilk zirvesine ulaştı. Ancak, vana üreticilerinin ortaya çıkmasıyla birlikte bir dizi sorun da ortaya çıktı. Örneğin: sadece miktara odaklanmak, kaliteyi ihmal etmek; "küçük işler yapıp büyük işler yapmak, yerel yöntemler kullanmak", teknolojik koşulların yetersizliği; Tasarım aşamasında standart kavramların eksikliği; kopyalama ve taklit etme, teknik karışıklığa neden oluyordu. Ayrı politikalar nedeniyle, her birinin farklı stilleri vardı. Vana terminolojisi farklı yerlerde tekdüze değildi ve nominal basınç ve nominal boyut serileri de aynı değildi. Bazı fabrikalar Sovyet standartlarına, bazıları Japon standartlarına, bazıları ise Amerikan ve İngiliz standartlarına başvuruyordu. Çok büyük bir karışıklık vardı. Çeşitler, özellikler, bağlantı boyutları, yapısal uzunluk, test koşulları, test standartları, boya işaretleri, fiziksel ve kimyasal özellikler ve ölçümler vb. açısından birçok şirket "oturma yeri sayısına göre eşleştirme" yöntemini benimsiyordu; kalite garanti edilmiyordu, üretim artmıyordu ve ekonomik faydalar artmıyordu. O zamanki durum "dağınık, kaotik, az ve düşük"tü; yani vana fabrikaları her yere dağılmış, yönetim sistemi kaotik, birleşik teknik standartlar ve özellikler eksikti ve ürün kalitesi düşüktü. Bu durumu tersine çevirmek için devlet, ilgili personeli görevlendirerek ulusal bir üretim araştırması yapmaya karar verdi.vanaendüstri.
4. İlk ulusal vana üretim araştırması
Vana üretim durumunu tespit etmek amacıyla, 1958 yılında Birinci Makine Dairesi Birinci ve Üçüncü Büroları ulusal bir vana üretim araştırması düzenledi. Araştırma ekibi, Çin'in kuzeydoğusundaki, kuzeyindeki, doğusundaki ve orta-güneyindeki 4 bölge ve 24 şehre giderek 90 vana fabrikasında kapsamlı bir araştırma yaptı. Bu, Çin Halk Cumhuriyeti'nin kuruluşundan bu yana yapılan ilk ülke çapındaki vana araştırmasıydı. O dönemde araştırma, Shenyang Genel Makine Fabrikası, Shenyang Chengfa Demir Fabrikası, Suzhou Demir Fabrikası ve Dalian Vana Fabrikası, Pekin Donanım Malzeme Fabrikası (Pekin Vana Fabrikası'nın öncüsü), Wafangdian Vana Fabrikası, Chongqing Vana Fabrikası, Şanghay'daki çeşitli vana üreticileri ve Şanghay Boru Hattı Şalter 1, 2, 3, 4, 5 ve 6 fabrikaları gibi daha büyük ölçekli ve daha fazla çeşit ve spesifikasyona sahip vana üreticilerine odaklanmıştı.
Yapılan inceleme sonucunda, vana üretiminde mevcut olan temel sorunlar esasen tespit edilmiştir:
1) Genel planlama ve makul iş bölümünün eksikliği, tekrarlanan üretime yol açmakta ve üretim kapasitesini etkilemektedir.
2) Vana ürün standartları birleştirilmemiş olup, bu durum kullanıcıların seçim ve bakım süreçlerinde büyük zorluklara yol açmaktadır.
3) Ölçüm ve denetim çalışmalarının temeli çok zayıf olduğundan, vana ürünlerinin kalitesini ve seri üretimini sağlamak zordur.
Yukarıdaki sorunlara yanıt olarak, soruşturma ekibi bakanlıklara ve bürolara üç önlem önerdi: genel planlamanın güçlendirilmesi, rasyonel iş bölümü ve üretim-satış dengesinin sağlanması; standardizasyon ve fiziksel ve kimyasal denetim çalışmalarının güçlendirilmesi, birleşik vana standartlarının oluşturulması; ve deneysel araştırmaların yürütülmesi. 1. 3. Büronun liderleri buna büyük önem verdi. Her şeyden önce, standardizasyon çalışmalarına odaklandılar. Birinci Makine Bakanlığı Makine İmalat Teknolojisi Araştırma Enstitüsü'ne ilgili vana üreticilerini bir araya getirerek bakanlık tarafından yayınlanan boru hattı aksesuarları standartlarını oluşturma görevini verdiler ve bu standartlar 1961 yılında sektörde uygulanmaya başlandı. Her fabrikanın vana tasarımına rehberlik etmek amacıyla enstitü, “Vana Tasarım Kılavuzu”nu derleyip yayınladı. Bakanlık tarafından yayınlanan boru hattı aksesuarları standardı, ülkemizdeki ilk vana standartları grubudur ve “Vana Tasarım Kılavuzu”, kendi derlediğimiz ilk vana tasarım teknik verisidir ve ülkemizdeki vana ürünlerinin tasarım seviyesinin iyileştirilmesinde olumlu bir rol oynamıştır. Bu ülke çapındaki anket sayesinde, ülkemizin vana sanayisinin son 10 yıldaki gelişiminin özü ortaya çıkarılmış ve vana üretimindeki kaotik taklitçilikten ve standart eksikliğinden tamamen kurtulmak için pratik ve etkili önlemler alınmıştır. Üretim teknolojisi büyük bir adım atmış ve seri üretimde kendi kendine tasarım ve organizasyon aşamasına girmiştir.
03 Özet
1949'dan 1959'a kadar, ülkeminvalfSanayi, eski Çin'in karmaşasından hızla kurtuldu ve bakım, taklit ve kendi kendine üretime doğru ilerlemeye başladı.dDüşük basınçlı vanaların üretiminden yüksek ve orta basınçlı vanaların üretimine kadar uzanan tasarım ve imalat, başlangıçta vana imalat sanayini oluşturmuştur. Ancak, üretim hızının hızlı gelişmesi nedeniyle bazı sorunlar da ortaya çıkmıştır. Ulusal plana dahil edildikten ve Birinci Makine Bakanlığı'nın merkezi yönetimi altına alındıktan sonra, sorunların nedenleri araştırma ve inceleme yoluyla bulunmuş ve vana üretiminin ulusal ekonomik kalkınmanın hızına ayak uydurmasını sağlamak ve vana sanayinin gelişmesi için pratik ve etkili çözümler ve önlemler alınmıştır. Ayrıca, sanayi örgütlerinin kurulması da sağlam bir temel oluşturmuştur.
Yayın tarihi: 27 Temmuz 2022
