• baş_afişi_02.jpg

Çin Vana Endüstrisinin Gelişim Tarihi (2)

Vana sanayisinin ilk aşaması (1949-1959)

01Ulusal ekonominin toparlanmasına hizmet etmek için örgütlenin

1949'dan 1952'ye kadar olan dönem, ülkemin ulusal ekonomik toparlanma dönemiydi. Ekonomik inşanın ihtiyaçları nedeniyle, ülkenin acilen çok sayıdavanalar, sadece değildüşük basınç vanaları, ama aynı zamanda o zamanlar üretilmeyen bir grup yüksek ve orta basınç vanası da vardı. Ülkenin acil ihtiyaçlarını karşılamak için vana üretiminin nasıl organize edileceği ağır ve meşakkatli bir iştir.

1. Üretimi yönlendirin ve destekleyin

“Üretimi geliştirme, ekonomiyi refaha kavuşturma, hem kamuyu hem de özel sektörü dikkate alma ve hem emeğe hem de sermayeye fayda sağlama” politikasına uygun olarak, halk hükümeti işleme ve sipariş yöntemini benimser ve özel orta ve küçük işletmelerin yeniden açılıp vana üretmesini şiddetle destekler. Çin Halk Cumhuriyeti'nin kuruluşunun arifesinde, Shenyang Chengfa Demir Fabrikası ağır borçları ve ürünlerine pazar olmaması nedeniyle nihayet işini kapattı, fabrikayı korumak için sadece 7 işçi bıraktı ve masrafları karşılamak için 14 makine aleti sattı. Yeni Çin'in kurulmasından sonra, halk hükümetinin desteğiyle fabrika üretime yeniden başladı ve o yıl çalışan sayısı başladığında 7'den 96'ya çıktı. Daha sonra fabrika, Shenyang Donanım Makine Şirketi'nden malzeme işleme kabul etti ve üretim yeni bir görünüme kavuştu. Çalışan sayısı 329'a çıktı, yıllık 610 set çeşitli vana üretimi ve 830.000 yuan üretim değeri elde edildi. Aynı dönemde Şanghay'da sadece vana üreten özel işletmeler yeniden açılmakla kalmadı, aynı zamanda ulusal ekonominin toparlanmasıyla birlikte çok sayıda özel küçük işletme vana üretmeye başladı veya vana üretmeye başladı; bu da o dönemde İnşaat Donanımı Derneği'nin örgütlenmesinin hızla genişlemesini sağladı.

2. Birleşik satın alma ve satış, vana üretimini organize edin

Çok sayıda özel işletmenin vana üretimine yönelmesiyle, orijinal Şanghay İnşaat Donanım Derneği kalkınma gereksinimlerini karşılayamadı. 1951'de Şanghay vana üreticileri, Çin Donanım Makine Şirketi'nin Şanghay Satınalma Tedarik İstasyonu'nun işleme ve sipariş görevlerini üstlenmek ve birleşik satın alma ve satış uygulamak için 6 ortak girişim kurdu. Örneğin, büyük nominal boyutlu düşük basınçlı vanaların görevini üstlenen Daxin Demir İşleri ve yüksek ve orta basınçlı vanaların üretimini üstlenen Yuanda, Zhongxin, Jinlong ve Lianggong Makine Fabrikası, Şanghay Belediye Kamu Hizmetleri Bürosu, Doğu Çin Sanayi Bakanlığı ve Merkez Yakıt tarafından desteklenmektedir. Sanayi Bakanlığı'nın Petrol İdaresi'nin rehberliğinde doğrudan siparişler uygulanır ve ardından siparişleri işleme alınır. Halk Hükümeti, birleşik alım-satım politikasıyla özel işletmelerin üretim ve satıştaki zorluklarını aşmalarına yardımcı olmuş, başlangıçta özel işletmelerin ekonomik anarşisini değiştirmiş, teknoloji, ekipman ve fabrika koşulları bakımından aşırı geri kalmış olan işletme sahipleri ve işçilerin üretim şevkini artırmıştır. Bu koşullar altında, enerji santralleri, çelik fabrikaları ve petrol sahaları gibi önemli işletmelerin üretime yeniden başlamaları için çok sayıda vana ürünü sağlamıştır.

3. Ulusal ekonomik inşaat hizmetlerinin yeniden sağlanması için geliştirme

Devlet, ilk beş yıllık planda 156 önemli inşaat projesi belirledi; bunlardan Yumen Petrol Sahası'nın restorasyonu ve Anshan Demir ve Çelik Şirketi'nin üretimi iki büyük ölçekli projedir. Yumen Petrol Sahası'ndaki üretimi mümkün olan en kısa sürede yeniden başlatmak için Yakıt Sanayi Bakanlığı Petrol İdaresi Bürosu, Şanghay'da petrol makine parçalarının üretimini organize etti. Şanghay Jinlong Donanım Fabrikası ve diğerleri, bir grup orta basınçlı çelik vana deneme üretimi görevini üstlendiler. Küçük atölye tarzı fabrikalarda orta basınçlı vanaların deneme üretiminin zorluğunu hayal etmek mümkündür. Bazı çeşitler yalnızca kullanıcılar tarafından sağlanan numunelere göre taklit edilebilir ve gerçek nesneler araştırılır ve haritalanır. Çelik dökümlerin kalitesi yeterince iyi olmadığından, orijinal döküm çelik vana gövdesi dövme ile değiştirilmek zorundaydı. O zamanlar, küresel vana gövdesinin eğik delik işleme için delme kalıbı yoktu, bu nedenle yalnızca elle delinebilir ve ardından bir montajcı tarafından düzeltilebilirdi. Birçok zorluğun üstesinden geldikten sonra, sonunda kullanıcılar tarafından iyi karşılanan NPS3/8 ~ NPS2 orta basınçlı çelik sürgülü vanalar ve küresel vanaların deneme üretimini başardık. 1952'nin ikinci yarısında, Şanghay Yuanta, Zhongxin, Weiye, Lianggong ve diğer fabrikalar petrol için döküm çelik vanaların deneme üretimi ve seri üretimi görevini üstlendiler. O zamanlar, Sovyet tasarımları ve standartları kullanılıyordu ve teknisyenler yaparak öğrendiler ve üretimdeki birçok zorluğun üstesinden geldiler. Şanghay döküm çelik vanaların deneme üretimi Petrol Bakanlığı tarafından organize edildi ve ayrıca Şanghay'daki çeşitli fabrikaların işbirliği sağlandı. Asya Fabrikası (şimdiki Şanghay Makine Onarım Fabrikası) gereksinimleri karşılayan çelik dökümler sağladı ve Sifang Kazan Fabrikası patlatmada yardımcı oldu. Test sonunda döküm çelik vana prototipinin deneme üretimini başardı ve hemen seri üretimi organize etti ve zamanında kullanım için Yumen Petrol Sahası'na gönderdi. Aynı zamanda, Shenyang Chengfa Demir İşleri ve Şanghay Daxin Demir İşleri de sağladıdüşük basınç vanalarıAnshan Demir ve Çelik Şirketi, santraller için daha büyük nominal boyutlarla üretime ve kentsel inşaata devam edecek.

Ülkemizin vana endüstrisi ulusal ekonominin toparlanması sırasında hızla gelişti. 1949'da vana üretimi sadece 387 ton iken, 1952'de 1015 tona çıktı. Teknik olarak, sadece ulusal ekonominin toparlanması için eşleşen vanalar sağlamakla kalmayıp aynı zamanda Çin vana endüstrisinin gelecekteki gelişimi için de iyi bir temel oluşturan döküm çelik vanalar ve düşük basınçlı büyük vanalar üretebildi.

 

02Vana endüstrisi başladı

Ülkem 1953 yılında ilk beş yıllık planını başlattı ve petrol, kimya sanayi, metalurji, elektrik enerjisi ve kömür gibi endüstriyel sektörler kalkınma hızını artırdı. Bu dönemde vanalara olan ihtiyaç katlandı. O dönemde vana üreten çok sayıda özel küçük fabrika olmasına rağmen teknik güçleri zayıftı, ekipmanları eskiydi, fabrikaları basitti, ölçekleri çok küçüktü ve çok dağınıklardı. Ulusal ekonominin hızlı gelişiminin gereksinimlerini karşılamak için Birinci Makine Sanayi Bakanlığı (Birinci Makine Bakanlığı olarak anılacaktır) orijinal özel işletmeleri yeniden düzenlemeye ve dönüştürmeye ve vana üretimini genişletmeye devam ediyor. Aynı zamanda omurga ve kilit vanalar inşa etmek için planlar ve adımlar atılıyor. İşletme, ülkemin vana endüstrisi başlamaya başladı.

1. Şanghay'da ikincil vana endüstrisinin yeniden düzenlenmesi

Yeni Çin'in kurulmasından sonra Parti, kapitalist sanayi ve ticaret için “faydalanma, kısıtlama ve dönüştürme” politikasını uygulamaya koydu.

Şanghay'da 60 veya 70 küçük vana fabrikası olduğu ortaya çıktı. Bu fabrikaların en büyüğünde sadece 20 ila 30 kişi çalışıyordu ve en küçüğünde sadece birkaç kişi çalışıyordu. Bu vana fabrikaları vana üretmesine rağmen, teknolojileri ve yönetimleri çok geri kalmış, ekipman ve fabrika binaları basit ve üretim yöntemleri basittir. Bazılarında sadece bir veya iki basit torna veya kayışlı takım tezgahı vardır ve çoğu elle çalıştırılan sadece döküm için birkaç pota fırını vardır. , tasarım kabiliyeti ve test ekipmanı olmadan. Bu durum ne modern üretime uygundur, ne de devletin planlanan üretim gereksinimlerini karşılayabilir ve vana ürünlerinin kalitesini kontrol etmek imkansızdır. Bu amaçla, Şanghay Belediye Halk Hükümeti, Şanghay'daki vana üreticileriyle bir ortak girişim kurdu ve Şanghay Boru Hattı Anahtarları No. 1, No. 2, No. 3, No. 4, No. 5, No. 6 ve diğer merkezi işletmeleri kurdu. Yukarıdakileri birleştiren, teknoloji ve kalite açısından merkezi yönetim, dağınık ve kaotik yönetimi etkili bir şekilde birleştirerek, çalışanların çoğunluğunun sosyalizmi inşa etme coşkusunu büyük ölçüde harekete geçiren bu, vana sektöründeki ilk büyük yeniden yapılanmadır.

1956'daki kamu-özel sektör ortaklığından sonra, Şanghay'daki vana endüstrisi büyük ölçekte ikinci ayarlama ve endüstriyel yeniden yapılandırmaya girdi ve Şanghay İnşaat Donanım Şirketi, Petrol Makine Parçaları Üretim Şirketi ve Genel Makine Şirketi gibi profesyonel şirketler kuruldu. Başlangıçta inşaat donanım endüstrisine bağlı olan vana şirketi bölgelere göre Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa ve Xie'yi kurdu. Dalian, Yuchang, Deda vb.'de yaklaşık 20 merkez fabrika bulunmaktadır. Her merkez fabrikanın kendi yetki alanı altında birkaç uydu fabrikası vardır. Merkez fabrikada bir parti şubesi ve tabandan gelen bir ortak işçi sendikası kuruldu. Hükümet, idari işlere başkanlık etmek üzere kamu temsilcileri atadı ve buna karşılık üretim, tedarik ve finansal iş örgütleri kurdu ve kademeli olarak devlet işletmelerine benzer yönetim yöntemleri uyguladı. Aynı zamanda, Shenyang bölgesi de 21 küçük fabrikayı Chengfa'ya birleştirdiSürgülü VanaFabrika. O zamandan beri devlet, küçük ve orta ölçekli işletmelerin üretimini her düzeydeki yönetim ajansları aracılığıyla ulusal planlama yoluna soktu ve vana üretimini planladı ve organize etti. Bu, Yeni Çin'in kuruluşundan bu yana vana işletmelerinin üretim yönetiminde bir değişikliktir.

2. Shenyang Genel Makine Fabrikası vana üretimine geçti

Şanghay'daki vana üreticilerinin yeniden düzenlenmesiyle aynı zamanda, Birinci Makine Departmanı, doğrudan bağlı her fabrikanın ürünlerinin üretimini böldü ve doğrudan bağlı fabrikaların ve daha büyük yerel devlet fabrikalarının profesyonel üretim yönünü netleştirdi. Shenyang Genel Makine Fabrikası, profesyonel bir vana üreticisi işletmesine dönüştürüldü. Fabrikanın selefi, bürokratik sermaye işletmesi anakara ofisi ve Japon sözde sanayi Dechang fabrikasıydı. Yeni Çin'in kurulmasından sonra, fabrika esas olarak çeşitli takım tezgahları ve boru bağlantıları üretti. 1953'te ağaç işleme makineleri üretmeye başladı. 1954'te, doğrudan Makine Bakanlığı Birinci Bürosu'nun yönetimi altındayken, 1.585 çalışanı ve 147 set çeşitli makine ve ekipmanı vardı. Ve döküm çelik üretim kapasitesine sahiptir ve teknik gücü nispeten güçlüdür. 1955'ten bu yana, ulusal planın gelişimine uyum sağlamak için açıkça vana üretimine geçti, orijinal metal işleme, montaj, takım, makine onarımı ve çelik döküm atölyelerini yeniden inşa etti, yeni bir perçinleme ve kaynak atölyesi inşa etti ve merkezi bir laboratuvar ve bir metrolojik doğrulama istasyonu kurdu. Bazı teknisyenler Shenyang Pompa Fabrikasından transfer edildi. 1956'da 837 tondüşük basınç vanalarıüretildi ve yüksek ve orta basınç vanalarının seri üretimi başladı. 1959'da 1291t yüksek ve orta basınç vanası dahil olmak üzere 4213t vana üretildi. 1962'de Shenyang Yüksek ve Orta Basınç Vana Fabrikası olarak yeniden adlandırıldı ve vana endüstrisindeki en büyük omurga işletmelerinden biri haline geldi.

3. Vana üretiminin ilk zirvesi

Yeni Çin'in kuruluşunun ilk günlerinde, ülkemin vana üretimi esas olarak işbirliği ve savaşlarla çözüldü. "Büyük İleri Atılım" döneminde, ülkemin vana endüstrisi ilk üretim zirvesini yaşadı. Vana üretimi: 1949'da 387t, 1956'da 8126t, 1959'da 49746t, 1949'un 128,5 katı ve kamu-özel sektör ortaklığının kurulduğu 1956'nın 6,1 katı. Yüksek ve orta basınç vanalarının üretimi geç başladı ve seri üretim 1956'da yıllık 175t çıktı. 1959'da üretim 1799t'a ulaştı, bu da 1956'nın 10,3 katıydı. Ulusal ekonomik yapının hızlı gelişimi vana endüstrisinin büyük ilerlemesini teşvik etti. 1955 yılında, Şanghay Lianggong Vana Fabrikası Yumen Petrol Sahası için Noel ağacı vanasını başarıyla deneme üretti; Şanghay Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa ve diğer makine fabrikaları petrol sahaları ve gübre fabrikaları için döküm çelik, dövme çelik orta ve yüksek basınç vanaları ve nominal basınç vanaları deneme üretti; PN160 ve PN320 yüksek basınçlı gübre vanaları; Shenyang Genel Makine Fabrikası ve Suzhou Demir Fabrikası (Suzhou Vana Fabrikası'nın selefi) Jilin Kimya Endüstrisi Şirketi'nin gübre fabrikası için yüksek basınç vanalarını başarıyla deneme üretti; Shenyang Chengfa Demir Fabrikası DN3000 nominal boyutlu bir elektrikli sürgülü vanayı başarıyla deneme üretti. O zamanlar Çin'deki en büyük ve en ağır vanaydı; Shenyang Genel Makine Fabrikası yüksek basınçlı polietilen ara test cihazı için DN3 ~ DN10 nominal boyutlarda ve PN1500 ~ PN2000 nominal basınçlarda ultra yüksek basınç vanalarını başarıyla deneme üretti; Şanghay Daxin Demir Fabrikası metalurji endüstrisi için üretim yaptı Nominal boyutu DN600 olan yüksek sıcaklık sıcak hava vanası ve DN900 olan baca vanası; Dalian Vana Fabrikası, Wafangdian Vana Fabrikası, vb. de hızlı bir gelişme kaydetti. Vana çeşitliliğinin ve miktarının artması vana endüstrisinin gelişmesini teşvik etti. Özellikle “Büyük İleri Atılım” endüstrisinin inşaat ihtiyaçlarıyla birlikte, ülke çapında küçük ve orta ölçekli vana fabrikaları türedi. 1958 yılına gelindiğinde, ulusal vana üretim işletmeleri Neredeyse yüz tane var ve devasa bir vana üretim ekibi oluşturuyorlar. 1958 yılında, vanaların toplam üretimi 1957'ye göre %80 artarak 24.163 tona yükseldi; Bu süre zarfında, ülkemin vana üretimi ilk zirvesine ulaştı. Ancak, vana üreticilerinin piyasaya sürülmesi nedeniyle bir dizi sorunu da beraberinde getirdi. Örneğin: sadece niceliğin peşinde koşmak, kalitenin değil; “küçük ve büyük yapmak, yerel yöntemler”, teknolojik koşulların eksikliği; yaparken tasarım, standart kavramların eksikliği; kopyala ve kopyala, teknik karışıklığa neden oluyor. Ayrı politikaları nedeniyle, her birinin farklı bir stil kümesi vardır. Vanaların terminolojisi farklı yerlerde tekdüze değildir ve nominal basınç ve nominal boyut serileri tekdüze değildir. Bazı fabrikalar Sovyet standartlarına, bazıları Japon standartlarına ve bazıları Amerikan ve İngiliz standartlarına atıfta bulunur. Çok karışıklık. Çeşitler, özellikler, bağlantı boyutları, yapısal uzunluk, test koşulları, test standartları, boya işaretleri, fiziksel ve kimyasal ve ölçüm vb. açısından. Birçok şirket "koltuk sayısını eşleştirme" tek eşleştirme yöntemini benimsiyor, kalite garanti edilmiyor, çıktı yükselmiyor ve ekonomik faydalar iyileştirilmiyor. O zamanki durum "dağınık, kaotik, az ve düşük" idi, yani her yere dağılmış vana fabrikaları, kaotik yönetim sistemi, birleşik teknik standartlar ve özelliklerin eksikliği ve düşük ürün kalitesi. Bu durumu tersine çevirmek için devlet, ulusal bir üretim araştırması yapmak üzere ilgili personeli örgütlemeye karar verdivanaendüstri.

4. İlk ulusal vana üretim araştırması

Vana üretim durumunu tespit etmek amacıyla, 1958 yılında Birinci Makine Departmanı'nın Birinci ve Üçüncü Büroları ulusal bir vana üretim araştırması düzenledi. Araştırma ekibi, 90 vana fabrikasında kapsamlı bir araştırma yapmak üzere Kuzeydoğu Çin, Kuzey Çin, Doğu Çin ve Orta Güney Çin'deki 4 bölge ve 24 şehre gitti. Bu, Çin Halk Cumhuriyeti'nin kuruluşundan bu yana yapılan ilk ülke çapındaki vana araştırmasıdır. O zamanlar araştırma, Shenyang Genel Makine Fabrikası, Shenyang Chengfa Demir Fabrikası, Suzhou Demir Fabrikası ve Dalian Vana Fabrikası gibi daha büyük ölçekli, daha fazla çeşit ve spesifikasyona sahip vana üreticilerine odaklanmıştı. Fabrika, Pekin Donanım Malzeme Fabrikası (Pekin Vana Fabrikası'nın selefi), Wafangdian Vana Fabrikası, Chongqing Vana Fabrikası, Şanghay'daki çeşitli vana üreticileri ve Şanghay Boru Hattı Anahtarı 1, 2, 3, 4, 5 ve 6 fabrikaları vb.

Yapılan inceleme sonucunda vana üretiminde var olan başlıca sorunlar temel olarak şu şekilde ortaya çıkarılmıştır:

1) Genel planlamanın ve makul işbölümünün eksikliği, tekrarlanan üretime yol açarak üretim kapasitesini etkiliyor.

2) Vana ürün standartlarının tek tip olmaması, kullanıcı açısından seçim ve bakım konusunda büyük sıkıntılara yol açmıştır.

3) Ölçüm ve muayene çalışmalarının temeli çok zayıftır, vana ürünlerinin ve seri üretimin kalitesinin güvence altına alınması zordur.

Yukarıdaki sorunlara yanıt olarak, soruşturma ekibi bakanlıklara ve bürolara genel planlamayı güçlendirme, rasyonel işbölümü ve üretim ve satış dengesini düzenleme; standardizasyonu ve fiziksel ve kimyasal muayene çalışmalarını güçlendirme, birleşik vana standartları formüle etme; ve deneysel araştırma yapma dahil olmak üzere üç önlem sundu. 1. 3. Büronun liderleri buna büyük önem verdiler. Her şeyden önce standardizasyon çalışmasına odaklandılar. Birinci Makine Bakanlığı'na bağlı Makine Üretim Teknolojisi Araştırma Enstitüsü'ne, 1961 yılında sektörde uygulamaya konulan bakanlık tarafından yayınlanan boru hattı aksesuarları standartlarını formüle etmek üzere ilgili vana üreticilerini organize etme görevini verdiler. Enstitü, her fabrikanın vana tasarımını yönlendirmek için "Vana Tasarım Kılavuzu"nu derledi ve bastı. Bakanlık tarafından yayınlanan boru hattı aksesuarları standardı, ülkemdeki ilk vana standartları partisidir ve "Vana Tasarım Kılavuzu", kendimiz tarafından derlenen ilk vana tasarım teknik verisidir ve ülkemdeki vana ürünlerinin tasarım düzeyini iyileştirmede olumlu bir rol oynamıştır. Bu ülke çapındaki anket sayesinde, son 10 yılda ülkemdeki vana endüstrisinin gelişiminin özü ortaya çıkarıldı ve vana üretiminin kaotik taklitlerinden ve standart eksikliğinden tamamen kurtulmak için pratik ve etkili önlemler alındı. Üretim teknolojisi büyük bir adım attı ve seri üretimin kendi kendini tasarlama ve organize etme aşamasına girmeye başladı.

 

03 Özet

1949'dan 1959'a kadar ülkeminvanaendüstri eski Çin karmaşasından hızla kurtuldu ve bakım, taklitten kendi kendine üretime başladıddüşük basınç valflerinin üretiminden yüksek ve orta basınç valflerinin üretimine kadar tasarım ve üretim, başlangıçta valf üretim endüstrisini oluşturdu. Ancak, üretim hızının hızla gelişmesi nedeniyle bazı sorunlar da var. Birinci Makine Bakanlığı'nın merkezi yönetimi altında ulusal plana dahil edildiğinden beri, sorunun nedeni araştırma ve inceleme yoluyla bulundu ve valf üretiminin ulusal ekonomik yapının hızına ayak uydurmasını ve valf endüstrisinin gelişmesini sağlamak için pratik ve etkili çözümler ve önlemler alındı. Ve endüstri örgütlerinin oluşumu iyi bir temel oluşturdu.


Gönderi zamanı: 27-Tem-2022