Vana endüstrisinin ilk aşaması (1949-1959)
01Ulusal ekonominin toparlanmasına hizmet etmek için örgütlenmek
1949-1952 yılları arasındaki dönem, ülkemin ulusal ekonomik toparlanma dönemiydi. Ekonomik yapılanma ihtiyaçları nedeniyle, ülkenin acilen çok sayıda yeniliğe ihtiyacı var.vanalar, sadecedüşük basınç valfleri, aynı zamanda o dönemde üretilmeyen bir dizi yüksek ve orta basınç vanası da vardı. Ülkenin acil ihtiyaçlarını karşılayacak vana üretiminin nasıl organize edileceği ağır ve meşakkatli bir iştir.
1. Üretimi yönlendirin ve destekleyin
"Üretimi geliştirme, ekonomiyi canlandırma, kamu ve özel sektöre fayda sağlama, hem emek hem de sermayeden yararlanma" politikasına uygun olarak, Halk Hükümeti işleme ve sipariş yöntemini benimsemiş ve özel orta ve küçük ölçekli işletmelerin yeniden açılıp vana üretmelerini güçlü bir şekilde desteklemiştir. Çin Halk Cumhuriyeti'nin kuruluşunun arifesinde, Shenyang Chengfa Demir Fabrikası, ağır borçları ve ürünlerine pazar olmaması nedeniyle nihayet işletmesini kapatmış, fabrikayı korumak için sadece 7 işçi bırakmış ve giderleri karşılamak için 14 makine satmıştır. Yeni Çin'in kurulmasının ardından, Halk Hükümeti'nin desteğiyle fabrika üretime yeniden başlamış ve o yılki çalışan sayısı, başlangıçtaki 7'den 96'ya yükselmiştir. Daha sonra fabrika, Shenyang Donanım Makine Şirketi'nden malzeme işleme kabul etmiş ve üretim yeni bir boyuta taşınmıştır. Çalışan sayısı 329'a, yıllık üretim kapasitesi ise 830.000 yuan olan 610 set çeşitli vanadan oluşmaktadır. Aynı dönemde Şanghay'da sadece vana üreten özel işletmeler yeniden açılmakla kalmadı, aynı zamanda ulusal ekonominin toparlanmasıyla birlikte çok sayıda özel küçük işletme vana üretmeye başladı veya vana üretmeye başladı; bu da o dönemde İnşaat Donanımı Derneği'nin örgütlenmesinin hızla genişlemesini sağladı.
2. Birleşik satın alma ve satış, vana üretimini organize etme
Çok sayıda özel işletmenin vana üretimine yönelmesiyle, başlangıçtaki Şanghay İnşaat Donanım Birliği kalkınma gereksinimlerini karşılayamaz hale geldi. 1951 yılında, Şanghay vana üreticileri, Çin Donanım Makine Şirketi'nin Şanghay Satınalma Tedarik İstasyonu'nun işleme ve sipariş görevlerini üstlenmek ve birleşik alım-satım uygulamak için 6 ortak girişim kurdu. Örneğin, büyük nominal boyutlu düşük basınçlı vanalar görevini üstlenen Daxin Demir İşleri ve yüksek ve orta basınçlı vanalar üretimini üstlenen Yuanda, Zhongxin, Jinlong ve Lianggong Makine Fabrikaları, Şanghay Belediyesi Kamu Hizmetleri Bürosu, Doğu Çin Sanayi Bakanlığı ve Merkezi Yakıt tarafından desteklenmektedir. Sanayi Bakanlığı'na bağlı Petrol İdaresi'nin rehberliğinde doğrudan siparişler uygulanır ve ardından siparişlerin işlenmesine geçilir. Halk Hükümeti, birleşik alım-satım politikasıyla özel işletmelerin üretim ve satışta karşılaştıkları zorlukları aşmalarına yardımcı olmuş, başlangıçta özel işletmelerin ekonomik anarşisini değiştirmiş, teknoloji, ekipman ve fabrika koşulları bakımından son derece geri kalmış olan işletme sahipleri ve işçilerin üretim şevkini artırmıştır. Bu koşullar altında, enerji santralleri, çelik fabrikaları ve petrol sahaları gibi önemli işletmelerin üretime yeniden başlamaları için çok sayıda vana ürünü sağlamıştır.
3. Ulusal ekonomik inşaat hizmetlerinin yeniden canlandırılması için geliştirme
Devlet, ilk beş yıllık planda 156 önemli inşaat projesi belirlemiş olup, bunlardan Yumen Petrol Sahası'nın restorasyonu ve Anshan Demir Çelik Şirketi'nin üretimi iki büyük ölçekli projedir. Yumen Petrol Sahası'ndaki üretime mümkün olan en kısa sürede yeniden başlamak için, Yakıt Sanayi Bakanlığı'na bağlı Petrol İdaresi Bürosu, Şanghay'da petrol makine parçalarının üretimini organize etmiştir. Şanghay Jinlong Donanım Fabrikası ve diğerleri, bir parti orta basınç çelik vananın deneme üretimini üstlenmiştir. Küçük atölye tipi fabrikalarda orta basınç vanalarının deneme üretiminin ne kadar zor olduğunu hayal etmek mümkündür. Bazı çeşitler yalnızca kullanıcılar tarafından sağlanan numunelere göre taklit edilebilmekte ve gerçek nesneler incelenip haritalandırılmaktadır. Çelik dökümlerin kalitesi yeterince iyi olmadığından, orijinal döküm çelik vana gövdesi dövme ile değiştirilmek zorunda kalmıştır. O zamanlar, küresel vana gövdesinin eğik delik işlemesi için delme kalıbı olmadığından, sadece elle delinip ardından bir montajcı tarafından düzeltilebilmektedir. Birçok zorluğun üstesinden geldikten sonra, sonunda kullanıcılar tarafından büyük beğeni toplayan NPS3/8 ~ NPS2 orta basınç çelik sürgülü vanalar ve küresel vanaların deneme üretimini başardık. 1952'nin ikinci yarısında, Şanghay Yuanta, Zhongxin, Weiye, Lianggong ve diğer fabrikalar, petrol için dökme çelik vanaların deneme üretimi ve seri üretimini üstlendi. O dönemde Sovyet tasarımları ve standartları kullanılıyordu ve teknisyenler yaparak öğreniyor ve üretimdeki birçok zorluğun üstesinden geliyorlardı. Şanghay dökme çelik vanaların deneme üretimi, Petrol Bakanlığı tarafından organize edildi ve ayrıca Şanghay'daki çeşitli fabrikaların işbirliği sağlandı. Asya Fabrikası (şimdiki Şanghay Makine Tamir Fabrikası), gereksinimleri karşılayan çelik döküm parçalar sağladı ve Sifang Kazan Fabrikası da kumlama çalışmalarına yardımcı oldu. Sonunda, deneme üretimi başarıyla tamamlandı ve dökme çelik vana prototipinin deneme üretimi gerçekleştirildi ve derhal seri üretim organize edilerek zamanında kullanılmak üzere Yumen Petrol Sahası'na gönderildi. Aynı zamanda, Shenyang Chengfa Demir Fabrikası ve Şanghay Daxin Demir Fabrikası dadüşük basınç valfleriAnshan Demir Çelik Şirketi, santrallerin nominal boyutlarının daha büyük olmasıyla üretime ve kentsel inşaata yeniden başlayacak.
Ülkemizin vana endüstrisi, ulusal ekonominin toparlanma sürecinde hızla gelişmiştir. 1949'da vana üretimi sadece 387 ton iken, 1952'de 1015 tona yükselmiştir. Teknik olarak, döküm çelik vanalar ve düşük basınçlı büyük vanalar üretebilmiştir. Bu vanalar, yalnızca ulusal ekonominin toparlanmasına uygun vanalar sağlamakla kalmamış, aynı zamanda Çin vana endüstrisinin gelecekteki gelişimi için de sağlam bir temel oluşturmuştur.
02Vana endüstrisi başladı
Ülkem 1953 yılında ilk beş yıllık planını başlattı ve petrol, kimya sanayi, metalurji, elektrik enerjisi ve kömür gibi endüstriyel sektörler kalkınma hızını artırdı. Bu dönemde vanalara olan ihtiyaç katlanarak arttı. O dönemde vana üreten çok sayıda özel küçük fabrika olmasına rağmen, teknik güçleri zayıf, ekipmanları eski, fabrikaları basit, ölçekleri çok küçük ve dağınıktı. Ulusal ekonominin hızlı gelişiminin gereksinimlerini karşılamak amacıyla, Birinci Makine Sanayii Bakanlığı (Birinci Makine Bakanlığı olarak anılacaktır), orijinal özel işletmeleri yeniden organize etmeye ve dönüştürmeye ve vana üretimini genişletmeye devam etmektedir. Aynı zamanda, omurga ve kilit vanalar inşa etmek için planlar ve adımlar atılmaktadır. Ülkemizin vana endüstrisinin kuruluşu başlamıştır.
1. Şanghay'da ikincil vana endüstrisinin yeniden düzenlenmesi
Yeni Çin'in kurulmasından sonra Parti, kapitalist sanayi ve ticaret için "kullanım, kısıtlama ve dönüşüm" politikasını uygulamaya koydu.
Şanghay'da 60 veya 70 küçük vana fabrikası olduğu ortaya çıktı. Bu fabrikaların en büyüğünde sadece 20 ila 30 kişi çalışıyordu ve en küçüğünde ise sadece birkaç kişi çalışıyordu. Bu vana fabrikaları vana üretmesine rağmen, teknolojileri ve yönetimleri çok geri kalmış, ekipman ve fabrika binaları basit ve üretim yöntemleri basittir. Bazılarında sadece bir veya iki basit torna veya kayışlı takım tezgahı bulunur ve çoğu elle çalıştırılan sadece birkaç döküm potası fırını vardır. , tasarım kabiliyeti ve test ekipmanı olmadan. Bu durum ne modern üretime uygundur ne de devletin planlanan üretim gereksinimlerini karşılayabilir ve vana ürünlerinin kalitesini kontrol etmek imkansızdır. Bu amaçla, Şanghay Belediye Halk Hükümeti, Şanghay'daki vana üreticileriyle bir ortak girişim kurdu ve Şanghay Boru Hattı Anahtarları No. 1, No. 2, No. 3, No. 4, No. 5, No. 6 ve diğer merkezi işletmeleri kurdu. Yukarıdakileri birleştiren, teknoloji ve kalite açısından merkezi yönetim, dağınık ve kaotik yönetimi etkili bir şekilde birleştirerek, çalışanların çoğunluğunun sosyalizmi inşa etme coşkusunu büyük ölçüde harekete geçiren bu, vana sektöründeki ilk büyük yeniden yapılanmadır.
1956'daki kamu-özel sektör ortaklığının ardından, Şanghay'daki vana endüstrisi büyük ölçekli ikinci bir ayarlama ve endüstriyel yeniden yapılandırma sürecinden geçti ve Şanghay İnşaat Donanım Şirketi, Petrol Makine Parçaları Üretim Şirketi ve Genel Makine Şirketi gibi profesyonel şirketler kuruldu. Başlangıçta inşaat donanım endüstrisine bağlı olan vana şirketi, bölgelere göre Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa ve Xie'yi kurdu. Dalian, Yuchang, Deda vb. bölgelerde yaklaşık 20 merkez fabrika bulunmaktadır. Her merkez fabrikanın kendi yetki alanında birkaç uydu fabrikası bulunmaktadır. Merkez fabrikada bir parti şubesi ve tabandan gelen bir ortak işçi sendikası kurulmuştur. Hükümet, idari işlere başkanlık etmek üzere kamu temsilcileri atadı ve buna bağlı olarak üretim, tedarik ve finansal işletme örgütleri kurdu ve kademeli olarak devlet işletmelerine benzer yönetim yöntemleri uygulamaya başladı. Aynı zamanda, Shenyang bölgesi de 21 küçük fabrikayı Chengfa ile birleştirdi.Sürgülü VanaFabrika. O zamandan beri devlet, her düzeydeki yönetim kurumları aracılığıyla küçük ve orta ölçekli işletmelerin üretimini ulusal planlama sürecine dahil etmiş ve vana üretimini planlayıp organize etmiştir. Bu, Yeni Çin'in kuruluşundan bu yana vana işletmelerinin üretim yönetiminde bir değişikliktir.
2. Shenyang Genel Makine Fabrikası vana üretimine geçti
Şanghay'daki vana üreticilerinin yeniden yapılandırılmasıyla aynı zamanda, Birinci Makine Departmanı, doğrudan bağlı her fabrikanın ürünlerinin üretimini böldü ve doğrudan bağlı fabrikaların ve daha büyük yerel devlet fabrikalarının profesyonel üretim yönünü netleştirdi. Shenyang Genel Makine Fabrikası, profesyonel bir vana üreticisi işletmesine dönüştürüldü. Fabrikanın öncülü, bürokratik sermaye işletmesi anakara ofisi ve Japon sözde sanayi Dechang fabrikasıydı. Yeni Çin'in kurulmasından sonra fabrika ağırlıklı olarak çeşitli takım tezgahları ve boru bağlantıları üretti. 1953'te ağaç işleme makineleri üretmeye başladı. 1954'te, doğrudan Makine Bakanlığı Birinci Bürosu'nun yönetimi altındayken, 1.585 çalışanı ve 147 set çeşitli makine ve ekipmanı vardı. Ayrıca, dökme çelik üretim kapasitesine sahiptir ve teknik gücü nispeten güçlüdür. 1955'ten bu yana, ulusal planın gelişimine uyum sağlamak amacıyla vana üretimine açıkça geçildi, orijinal metal işleme, montaj, takım, makine tamiri ve çelik döküm atölyeleri yeniden inşa edildi, yeni bir perçinleme ve kaynak atölyesi inşa edildi ve merkezi bir laboratuvar ile bir metrolojik doğrulama istasyonu kuruldu. Shenyang Pompa Fabrikası'ndan bazı teknisyenler transfer edildi. 1956'da 837 tondüşük basınç valfleriüretildi ve yüksek ve orta basınç vanalarının seri üretimi başladı. 1959 yılında, 1291 tonu yüksek ve orta basınç vanaları olmak üzere 4213 ton vana üretildi. 1962 yılında, Shenyang Yüksek ve Orta Basınç Vana Fabrikası olarak yeniden adlandırıldı ve vana sektörünün en büyük omurga işletmelerinden biri haline geldi.
3. Vana üretiminin ilk zirvesi
Yeni Çin'in kuruluşunun ilk günlerinde, ülkemin vana üretimi büyük ölçüde iş birliği ve mücadelelerle çözülüyordu. "Büyük İleri Atılım" döneminde, ülkemin vana endüstrisi ilk üretim zirvesini yaşadı. Vana üretimi: 1949'da 387 ton, 1956'da 8126 ton, 1959'da 49746 ton. Bu miktar, 1949'un 128,5 katı ve kamu-özel sektör ortaklığının kurulduğu 1956'nın 6,1 katıydı. Yüksek ve orta basınç vanalarının üretimi geç başladı ve 1956'da yıllık 175 tonluk bir üretimle seri üretime geçildi. 1959'da üretim, 1956'nın 10,3 katı olan 1799 tona ulaştı. Ulusal ekonomik yapılanmanın hızla gelişmesi, vana endüstrisinin büyük ilerleme kaydetmesini sağladı. 1955 yılında, Şanghay Lianggong Vana Fabrikası, Yumen Petrol Sahası için Noel ağacı vanasını başarıyla deneme üretti; Şanghay Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa ve diğer makine fabrikaları, petrol sahaları ve gübre fabrikaları için dökme çelik, dövme çelik orta ve yüksek basınç vanaları ve nominal basınç vanaları deneme üretti; PN160 ve PN320 yüksek basınçlı gübre vanaları; Shenyang Genel Makine Fabrikası ve Suzhou Demir Fabrikası (Suzhou Vana Fabrikası'nın selefi), Jilin Kimya Endüstrisi Şirketi'nin gübre fabrikası için yüksek basınç vanalarını başarıyla deneme üretti; Shenyang Chengfa Demir Fabrikası, DN3000 nominal boyutlu bir elektrikli sürgülü vanayı başarıyla deneme üretti. Bu vana o zamanlar Çin'deki en büyük ve en ağır vanaydı; Shenyang Genel Makine Fabrikası, yüksek basınçlı polietilen ara test cihazı için DN3 ~ DN10 nominal boyutlarda ve PN1500 ~ PN2000 nominal basınçlarda ultra yüksek basınç vanalarını başarıyla deneme üretti; Metalurji endüstrisi için üretim yapan Şanghay Daxin Demir Fabrikası Nominal çapı DN600 olan yüksek sıcaklık sıcak hava vanası ve DN900 olan baca vanası; Dalian Vana Fabrikası, Wafangdian Vana Fabrikası vb. de hızlı bir gelişme kaydetti. Vana çeşitliliğinin ve miktarının artması vana endüstrisinin gelişmesini sağladı. Özellikle “Büyük İleri Atılım” endüstrisinin inşaat ihtiyaçlarıyla birlikte ülke genelinde küçük ve orta ölçekli vana fabrikaları türedi. 1958 yılına gelindiğinde, ulusal vana üretim işletmeleri neredeyse yüz taneydi ve devasa bir vana üretim ekibi oluşturuyorlardı. 1958'de vanaların toplam üretimi 1957'ye göre %80 artarak 24.163 tona yükseldi; bu süre zarfında ülkemizin vana üretimi ilk zirvesine ulaştı. Ancak vana üreticilerinin faaliyete geçmesi bir dizi sorunu da beraberinde getirdi. Örneğin: sadece niceliğin peşinde koşmak, kalitenin değil; “küçük ve büyük yapmak, yerel yöntemler”, teknolojik koşulların eksikliği; Tasarım yaparken standart kavramların eksikliği; kopyalayıp tekrarlama, teknik karışıklığa yol açıyor. Her birinin farklı politikaları nedeniyle farklı stilleri var. Vana terminolojisi farklı yerlerde aynı değil ve nominal basınç ve nominal boyut serileri de aynı değil. Bazı fabrikalar Sovyet standartlarına, bazıları Japon standartlarına, bazıları ise Amerikan ve İngiliz standartlarına atıfta bulunuyor. Çok karışık. Çeşitler, özellikler, bağlantı boyutları, yapısal uzunluk, test koşulları, test standartları, boya işaretleri, fiziksel ve kimyasal, ölçüm vb. açılardan. Birçok şirket "koltuk sayısını eşleştirme" tek eşleştirme yöntemini benimsiyor, kalite garanti edilmiyor, çıktı artmıyor ve ekonomik faydalar iyileştirilmiyor. O zamanki durum "dağınık, kaotik, az ve düşük"tü, yani vana fabrikaları her yere dağılmış, kaotik bir yönetim sistemi, birleşik teknik standartlar ve özellikler eksikliği ve düşük ürün kalitesi. Bu durumu tersine çevirmek için devlet, ulusal bir üretim araştırması yapmak üzere ilgili personeli örgütlemeye karar verdi.valfendüstri.
4. İlk ulusal vana üretim araştırması
Vana üretim durumunu tespit etmek amacıyla, 1958 yılında Birinci Makine Departmanı'nın Birinci ve Üçüncü Büroları ulusal bir vana üretim araştırması düzenledi. Araştırma ekibi, 90 vana fabrikasında kapsamlı bir araştırma yapmak üzere Kuzeydoğu Çin, Kuzey Çin, Doğu Çin ve Orta Güney Çin'deki 4 bölge ve 24 şehre gitti. Bu, Çin Halk Cumhuriyeti'nin kuruluşundan bu yana ülke çapında yapılan ilk vana araştırmasıydı. O zamanlar araştırma, Shenyang Genel Makine Fabrikası, Shenyang Chengfa Demir Fabrikası, Suzhou Demir Fabrikası ve Dalian Vana Fabrikası gibi daha büyük ölçekli, daha fazla çeşit ve spesifikasyona sahip vana üreticilerine odaklanmıştı. Pekin Donanım Malzeme Fabrikası (Pekin Vana Fabrikası'nın selefi), Wafangdian Vana Fabrikası, Chongqing Vana Fabrikası, Şanghay'daki çeşitli vana üreticileri ve Şanghay Boru Hattı Anahtarı 1, 2, 3, 4, 5 ve 6 fabrikaları vb.
Yapılan inceleme sonucunda vana üretiminde var olan başlıca sorunlar temel olarak şu şekilde ortaya çıkarılmıştır:
1) Genel planlamanın ve makul işbölümünün eksikliği, tekrarlanan üretime yol açarak üretim kapasitesini etkiliyor.
2) Vana ürün standartlarının tek tip olmaması, kullanıcıların seçim ve bakım konusunda büyük sıkıntı yaşamasına neden olmuştur.
3) Ölçüm ve muayene çalışmalarının temeli çok zayıf olup, vana ürünlerinin ve seri üretimin kalitesinin sağlanması zorlaşmaktadır.
Yukarıdaki sorunlara cevaben, soruşturma ekibi bakanlıklara ve bürolara üç önlem önerdi: Genel planlamayı güçlendirmek, rasyonel işbölümü ve üretim ile satış dengesini düzenlemek; standardizasyonu ve fiziksel ve kimyasal muayene çalışmalarını güçlendirmek, birleşik vana standartları oluşturmak; ve deneysel araştırmalar yapmak. 1. 3. Büronun liderleri buna büyük önem verdiler. Her şeyden önce standardizasyon çalışmalarına odaklandılar. Birinci Makine Bakanlığı'na bağlı Makine İmalat Teknolojisi Araştırma Enstitüsü'ne, ilgili vana üreticilerini organize ederek bakanlık tarafından yayınlanan ve 1961 yılında sektörde uygulamaya konulan boru hattı aksesuarları standartlarını oluşturma görevini verdiler. Her fabrikanın vana tasarımına rehberlik etmek amacıyla enstitü "Vana Tasarım Kılavuzu"nu derleyip basmıştır. Bakanlık tarafından yayınlanan boru hattı aksesuarları standardı, ülkemdeki ilk vana standartları partisidir ve "Vana Tasarım Kılavuzu", ülkemdeki vana ürünlerinin tasarım düzeyinin iyileştirilmesinde olumlu rol oynayan, kendimiz tarafından derlenen ilk vana tasarım teknik verileridir. Ülke çapındaki bu araştırma sayesinde, ülkemiz vana sektörünün son 10 yıldaki gelişiminin temel noktaları ortaya konmuş ve vana üretimindeki kaotik taklitçilik ve standart eksikliğinden tamamen kurtulmak için pratik ve etkili önlemler alınmıştır. Üretim teknolojisi büyük bir adım atmış ve seri üretimin kendi kendini tasarlama ve organize etme aşamasına girmiştir.
03 Özet
1949'dan 1959'a kadar ülkeminvalfSanayi, eski Çin karmaşasından hızla kurtuldu ve bakım, taklitten kendi kendine üretime geçti.dDüşük basınç valflerinden yüksek ve orta basınç valflerine kadar tasarım ve imalat, başlangıçta valf imalat sanayisini oluşturmuştur. Ancak, üretim hızının hızla artması nedeniyle bazı sorunlar da ortaya çıkmıştır. Birinci Makine Bakanlığı'nın merkezi yönetimi altında ulusal plana dahil edilmesinden bu yana, sorunun nedeni inceleme ve araştırmalarla tespit edilmiş, valf üretiminin ulusal ekonomik yapılanmanın hızına ayak uydurmasını ve valf sektörünün gelişmesini sağlayacak pratik ve etkili çözümler ve önlemler alınmıştır. Sektör örgütlerinin kurulması da sağlam bir temel oluşturmuştur.
Gönderi zamanı: 27 Temmuz 2022
